為促進HR經理相互交流，切實提高我市企業人力資源管理水平，慈溪市第二屆“慈選優才、溪上漫談”HR經理交流分享會于2018年12月13日14：00-16：30在慈溪市的青禾創咖舉行。全市百強企業人力資源部經理、總監或分管人力資源副總經理約30人參加了此次會議。我公司也應邀參加。

活動由慈溪市人才中心副主任沈益輝主持。

首先是慈溪市人社局副書記、副局長虞駿致辭。

之后圍繞以下幾個方面展開分享：

1、人力資源發展規劃

傳統的人事管理，是管理人的事，注重事后管理,主要管理原則是照章辦事。管理、強制、被動，不利于積極性的發揮。而現代企業人力資源管理，通過具有更強的前瞻性和先導性的人力資源管理活動，實現人力資源與其它資源的最佳配置，更注重事前和過程中的激勵開發，以達到人事相宜、1+1>2的人力資源管理效果，主要管理原則是以人為本。人力資源發展規劃的目標是更有效地激勵員工，最大限度地開發和利用人力資源潛力，從而最終實現員工、企業、客戶、社會利益一致基礎上的企業經濟和社會效益最大化。

2、大家關心的社保入稅問題                      

從2019年1月1日起，將基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會保險費交由稅務部門統一征收。按照便民、高效的原則，合理確定非稅收入征管職責劃轉到稅務部門的范圍，整合納稅服務和稅收征管等方面業務，優化完善稅收和繳費管理信息系統，更好便利納稅人和繳費人。

 3、大專院校的訂單定制班

企業與學校“訂單班”合作是在企業近年來快速發展需要大量人才的背景下開展的。“訂單班”模式實際是將技術技能型人才的培養前置，讓學生還未畢業提前一年進入企業“邊實訓邊上課”，學生既能修滿畢業學分，又能提早適應企業需求。這樣既強化了學校的技術實操領域的教學，又縮小了企業員工培訓周期，為企業帶來“降低培訓成本、穩定員工隊伍”的人力“儲備池”。相較以往的招聘，“訂單班”培養的企業員工更符合企業崗位要求，同時也更不易流失。

4、質量管理人才

首先從提升整體認識和整體意識程度的角度提升人才管理的認識，從而提升質量管理人才的水平和質量。其次，從培養方式上改變，比如企業多開展學習培訓，并且為每個人才定制配套的培養方案，盡可能的改進培養方式和培養的力度水平，使之符合企業發展的需求。

5、如何留人

  薪酬首先是員工關心的問題。企業在充分調整薪酬體系的同時，必須建立起完善的員工激勵制度，告別固定的薪酬模式，采用更機動的薪酬體系，加大績效工資在總工資構成中的比例。

  除了薪酬，跟員工的情感溝通，同樣是留住員工的關鍵。員工能夠找到展示自己的平臺，得到充分的尊重和信任，同樣至關重要。企業不能僅僅把員工當作機器，而是應該將員工的發展與企業的發展聯系起來，讓他們成為企業的一部分，把這份工作當作自己的事業去經營。

參會的HR經理都來自不同的行業，我司的HR經理與他們坐到一起相互交流，各自分享自己的經驗。他表示：“非常榮幸能參加這種交流分享會，結識了這么多的同行，并且收獲了很多經驗。對我公司的人才規劃發展又有了新思路。希望政府多組織這樣的經驗交流活動。”

最后分享一下慈溪市新出臺的人才政策，供大家閱覽：